当企业因生产、技术和组织的全球化而面临更加充满活力和竞争的市场时，他们意识到将注意力集中在核心业务上的优势，而将寻求投资和商业可行性等问题交给专业顾问来解决。公司。
当考虑诚信、战略愿景、运营知识、谈判技巧和注重结果的工作协调等基本属性时，Única Investments 随时为您提供支持。
Unica Investments 由才华横溢、积极进取的专业人士组成，致力于持续业务发展并与世界各地的合作伙伴建立战略关系。
高贵、敏捷、自由、胜利精神、决心和克服是其天生能力的一部分，使鹰成为一种独特的动物，其象征意义提醒我们这个奇妙存在的伟大和光明。
它给我们带来的教训有很多。
全神贯注，随时准备展翅翱翔……
通过翱翔，他主宰了太空，并通过飞翔在云层之上的能力，获得了与其他生物相比的特权视角。
从上方看，它的远视能力可以看到5000米外地面上的小型猎物。它有能力清楚地、全景式地看到他的目标，制定攻击计划并以令人印象深刻的速度下降以实现目标。
它的狩猎技巧意味着他在这项任务上花费的时间很少，通过直接而准确的计划达到他的目标。
它还为那些想要走出舒适区的人激发了巨大的变革和克服的力量，提醒我们，当变革迫在眉睫时，只有一个选择：参与其中，以免屈服于不可避免的局面。
鹰不仅赋予我们象征意义，还激励 Única Investments 将战略技能推向市场，以便在全球化世界和高速转型中运营
我们致力于使客户的业务在各个领域不仅可行，而且可持续，从内部调整、财务和战略结构到引入创新、创建新产品和商业模式，以实现更好的市场定位和绩效，旨在利用机会并获得竞争优势。
公司的创始人兼首席执行官，他的职业生涯在国内和国际公司建立，旨在提供工程服务，物流结构，航空，技术，酒店，运输和旅游市场。
今天，作为一名企业家，爱德华多在企业管理计划中寻求专注于战略发展的利基市场。它在企业管理的最不同领域保持关系。
和法律研究生学位。他拥有 30 多年的行政管理经验，曾在 WHITH-WHITEHALL、SYNGENTA、MONSANTO、ANGLO AMERICAN-COPEBRAS、LENOVO、SAMSUNG 和 AVIVA GROUP 担任首席财务官。他还担任爱立信首席财务官。
在他的职业生涯中，他领导了并购交易、BNDES的融资业务、项目和客户融资业务、债务和资本重组以及FIDC计划。他曾担任PREVI-ERICSSON和MDM SEMENTES的董事会主席
在YEE KONG INTERNATIONAL CO. LTD和LENOVO GROUP LTD以及多个战略项目中拥有丰富的审计和信贷经验，包括并购，信用保险经纪业务，全球供应链，供应链融资，大数据和智能风控IT平台。
国际主义者，进出口文化专家（由爱尔兰eBSI出口学院认证。
她作为市场专家已经工作了 27 年，曾在 28 岁时成为当时拉丁美洲最大的外贸公司 （Cotia Trading） 的法定董事。他曾在雅芳、百事可乐集团、AOL 和现代巴西集团等公司工作。
自 2014 年以来，她一直担任 RDUNCK 的顾问和导师，该公司为中石化集团（世界第三大公司）、Jindal 集团、Adeo Group（Leroy Merlin/Decathlon、Zôdio 的所有者）、宜家、爱琴海 Sanemaneto 等提供咨询。他在中小型工业出口的FIESP项目上工作了3年，并与该公司合作工作至今。
他是 ARTESP 项目臭名昭著的 IPT 专业顾问、IDB 和 EMBRAER 的顾问，以及 MS SCHIPERS、CONFINA、CONSTRUTORA PLANO 和 BOTAFOGO FUTEBOL S/A 的董事会成员。
Moreira是BLB Auditores e Consultores Group的管理合伙人，曾担任Ribeirão Preto/SP市行政秘书以及本科和研究生课程教授，是继任计划，公司和公司治理方面的专家。
他是IBTC的成员和财务策略顾问，曾在联想/摩托罗拉、索尼爱立信、爱立信、GRADIENTE和ALCOA等大公司担任财务主管。
Osvaldo在构建和组装商业计划以及涉及控制权（BS，P&L，定价等）和财务（现金转换周期，信贷和收款，保险，外汇，投资，提取风险和融资前景）的运营活动方面拥有丰富的经验。奥斯瓦尔多是统计学和国际市场的大学教授，曾拜访客户并参加了国外（美国、拉丁美洲、欧洲和亚洲）的多个研讨会
他在工业、物流、公司和商业房地产交易领域工作了 30 多年。作为AMAC PARTNERS的合伙人，他曾担任诺华和罗地亚的顾问。在咨询公司CHUSHMAN&WAKEFIELD，他曾与爱立信、朗讯和飞利浦等公司合作。在FACIMOB，他一直在圣保罗和里约热内卢的当地市场工作，担任中型物业销售和租赁的营销协调员，为马勒、金属乐和AF REALTY等企业主和投资者提供服务
作为大型创业项目（巴西和美国）的经理，他具有战略眼光和关键商业意识，曾在拉丁美洲的惠普、戴尔和联想等公司发展团队。专注于生产力和高性能，专注于智能供应链和流程优化（施耐德电气、爱科和 Smith & Nephew）。业务顾问和项目经理以及董事会成员。 Ervino 是供应链管理、材料规划、供应商开发、运营、仓库、材料管理、交易或定制运营（B2B、B2C）产品运输/分销方面的专家。在订单管理、呼叫中心、客户服务方面的经验，将他们与S&OP、S&OE、SIOP的现代实践与公司的核心业务联系起来。
自 2008 年以來，Lanas、Pequini & Toro 以不同的方式思考法律：更人性化、更親密、更有活力、注重關係，但始終尋求最大可能的效率。
法律的世界總是被誇大的形式化。傳統上保守而嚴肅。活動領域：公司、稅務、民事和勞工。
RDUNCK 擁有 25 年的市場經驗，可協助您的公司跨越世界主要邊界。我們在巴西境外設有22 個辦事處，擁有一支由27 名專業人員組成的團隊，講6 種常用語言，每天24 小時為您的業務工作，我們是一支不知疲倦的團隊，致力於幫助您在國際上取得成功。帶上你的項目。如果您正在為您的產品尋找外國供應商或國際買家，我們是正確的選擇！
Haize 是一家稅務情報公司，專門為尋求優化流程、實現合規性和減稅的公司提供解決方案。
無論營運狀況 (UF) 和稅制如何，Haize 都擁有一支可以連接人員和流程的垂直服務團隊。
2019年，我们开始了塞阿拉州家具行业的出口过程。该公司在16个月内从“O”变成了第一个出口业务，在此期间，它赢得了与美国和欧洲的合同，此外还进口了用于扩大工厂以服务于国外市场的机械。今天，2021年，工厂有55%出口，45%国际市场。其营业额增长了69%，并且由于产能增加项目，营业额将继续增长
由于行动的同步性，一个高度复杂的项目所需的动员，使我们在为位于巴西东北部地区的家具行业的国际化提供必要的行动方面提出了紧迫感。整个结构阶段历时7个月，包括：市场定位、团队培训、合同起草、国际勘探和运营协调。从“O”时刻到首次出口，公司花了13个月的时间开始出口，包括美国、葡萄牙、巴拿马和南非等国家（2019-2021年）
我们与来自中国和德国等国家的国内和国际公司合作，担任顾问，与可持续发展市场的参与者一起运营由东北地区风能和太阳能发电厂生产的清洁能源项目。（2021年，预计2022年完工）
凭借我们运营效率高的历史，但未来几年的飞行计划更大，我们目前正在为制药行业的两个主要参与者（2021 年和预计 2023 年交付）的增长进行重组
2018年，摩托罗拉与其主要供应商进行了一项业务，由于银行成本与对冲以及供应商的财务成本之间的权衡，年度业绩约为1000万美元。这一程序需要努力按USD800M顺序增加当地银行额度
该报告考虑了 3 个要点：1） 公司数据（摘要、简介、股东信息、关键人员、公司结构和风险规模）;2）与流动性、负债和盈利能力、支付业绩和市场票据有关的技术标准，以及3）技术访问（与首席财务官面谈）
在有些情况下，可以解决解决办法或替代办法，重点是确保能够减轻风险的责任（托管账户和装运前检查）
在能源（工业电缆和能源积累）、农业综合企业（玉米、大豆和棉花）和电子工业（IT）等工业领域进行多项并购过程。
管理惠普、戴尔和联想在巴西和拉丁美洲的运营实施/生产和分销规划项目，涉及整个国际和本地供应链，在采购和/或分销方面采用破坏性海关流程，重点是制造或分销产品的本地竞争力（税收优惠）。在这些公司中，还实施了颠覆性的出口项目，并采取了当地的激励措施，为业务带来了可观的利润。这些公司的采购/库存管理量平均每年约为 10 亿美元
恢复运营采购能力，以及发展施耐德电气的采购、计划和库存管理。墨西哥最大的电子板工厂的分销使销售额增长了30%。在北美运营中引入 SIOP、S&OP、S&OE 流程的团队的一部分，对运营成本降低产生了重大影响。该公司已成为全球规划方法的#1 Gartner。
INBRASC 2018 最佳采购咨询奖 （SIMBIO），其多个项目旨在优化巴西的采购流程和客户运营
一家由才华横溢、积极进取的专业人士组成的公司，致力于不断发展与世界各地合作伙伴的业务和战略关系。
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